Begründung der Notwendigkeit des Projektes einschließlich des Ausgangszustandes:

Unbefriedigter Zustand des Zentralteiles der Stadt wird von den Stadtrepräsentanten als ein langfristiges Problem wahrgenommen, welches auch an der Erlangung der Vision hindert, außer anderen zur visuell, in dem strategischen Dokument der Stadt definierten, attraktiven Stadt zu werden. Renovierung der Fußgängerzone ist in diesem Dokument angeankert.

Im letzten Jahrzehnt ist die Fußgängerzone nie komplett renoviert worden, es gab nur teilweise Ausbesserungen. Architektonische Disproportion des heutigen Aussehens der Fußgängerzone mit dem historischen Kern der Stadt und Bebauungen direkt in dem betroffenen Gebiet (Stadtdenkmalschutzgebiet) und der unbefriedigte heutige bautechnische Zustand der Fußgängerzone tragen der positiven Wahrnehmung der Stadt nicht bei.

Im Zentrum vermisst man qualitätsmäßige Grünflächen, Mobiliar ist veraltet und die, durch die gesamte Lokalität führende barrierenlose Strecken sind nicht fertig gestellt. Das Gebiet entspricht nicht den Ansprüchen, welche auf die Sicherheit der, von einem Abschnitt der Fußgängerzone in den anderen Abschnitt der Fußgängerzone (Májová Straße, wo man mit einem gewöhnlichen Betrieb konfrontiert werden), überquerenden Fußgänger, auferlegt werden, die Fußgängerzone erfüllt somit nicht die Funktion der Ruhelokalität, die zum Ausruhen bestimmt ist aber mehr kann sie für eine Transitstelle gehalten werden.

Projektziele:

Hauptziel des Projektes ist die Ausgestaltung eines qualitätsmäßigen natürlichen Niveau für die Stadteinwohner und Erhöhung ihrer Attraktivität für die einheimischen und Auslandsbesucher.

Spezifische Ziele:

• Verbesserung der Image der Stadt in ihrem Zentralteil durch Bildung einer Ruhezone, attraktiver Lokalität
• Belebung des Stadtzentrums durch Organisierung von kulturellen und gesellschaftlichen Veranstaltungen.
• Errichtung von barrierenlosen Strecken für die bewegungsbehinderte Bürger (Behinderten)
• Sicherung der Fußgängersicherheit - in Májová Straße, wo es gewöhnlichen Betrieb gibt
• Unterstützung der Unternehmensentwicklung vor allem um Bereiche des Quartärsektors

Das Wesentlichste und Hauptziel des Projektes, sind voll im Kontext mit unten angeführten überregionalen und regionalen strategischen Dokumenten:

• Lisaboner Strategie -Nationalentwicklungsplan für den Zeitraum 2007-2013
• Strategie der Regionalentwicklung der Tschechischen Republik
• Prioritätsachse 3: Menschen und Besiedlung, P3.4. Entwicklung und Regenerierung der Städte (Unterstützung von Projekten im Bereich Regenerierung von Stadtkernen und Errichtung von urbanistischen Strukturen der Großstädte).
• Entwicklungsprogramm des Karlsbader Bezirkes 2007-2013:
• Maßnahme D4 - Körperliche Attraktivität der Ansiedlungen
• Programm der Reiseverkehrs- und Badewesens im Karlsbader Bezirk 2007 - 2013
• Priorität 1: Errichtung und Entwicklung von Attraktivitäten und der Infrastruktur des Reiseverkehrs und Badewesens, Maßnahme 1.1: Unterstürzung der Renovierung und Errichtung einer qualitätsmäßigen Grund- und Begleitungsinfrastruktur des Reiseverkehrs und des Badewesens
• Entwicklungsprogramm der Mikroregion Chebsko
• Strategisches Ziel 4: Unterstützung der Reiseverkehr- und Badewesenentwicklung
• Untermaßnahme 4.1.2: Regenerierung der Stadtdenkmalschutzgebieten im Mikroregion
• Strategischer Entwicklungsplan der Stadt Cheb
• Aktionsplan A: Lebensqualität und körperliche Milieu - A.3 Attraktives Stadtzentrum - Projekt A.3.3 Renovierung der Fußgängerzone.

Das Projekt vom Charakter her ist nichtkommerziell und seine Beiträge werden vor allem gesellschaftliche Auswirkungen haben. Die Ausgänge werden für folgende Zielgruppen bestimmt:

1) Direkte Zielgruppen:

• Stadteinwohner - 34 818 (Stand zum 31.12.2007)
• Unternehmerischen Subjekte in der Interessenlokalität

2) Indirekte Zielgruppen:

• Stadtbesucher und Touristen

Einklang mit den Programmzielen, Prioritätsachsen und Unterstützungsgebiete:

Renovierungsprojekt der Fußgängerzone befindet sich im Kontext sowohl mit dem Konvergenzziel, durch Unterstützung der Wirtschafts- und Sozialentwicklung der weniger entwickelten Regionen dargestellt, als auch mit dem Globalziel des Regionaloperationsprogramms NUTS II Nordwesten, welcher an die Erhöhung der Qualität des natürlichen Städteniveaus gerichtet wird.

Hauptziel des Projektes konzentriert sich auf de Verbesserung des natürlichen Niveaus in der Stadt Cheb, Qualitätserhöhung des Lebens der, vor Ort lebenden Einwohner und Attraktivitätserhöhung des betroffenen Ortes für die Besucher „von Außen". Das Hauptziel wird mittels Renovierung und somit auch Attraktivitätserhöhung des Zentralstadtteiles der Stadt Cheb erreicht.

Durch seine Aktivitäten und Zielen erfüllt das Projekt die Prioritätsachse 1: Städteregenerierung und Städteentwicklung, Förderungsgebiet 1.2: Revitalisierungs- und Regenerationsentwicklung von mittleren und kleinen Städten und durch seine Zielrichtung zählt zu den Förderungsaktivitäten, die auf Modernisierung, Wiederherstellung und Entwicklung der Städtezentrum, Marktplätzen, öffentlichen Flächen und Grünflächen, incl. zusätzlicher Infrastruktur gerichtet werden.

Das, auf die Renovierung des Stadtzentrums gezielte Projekt erfüllt direkt spezifische Ziele der gegebenen Prioritätsachse (Revitalisierung und Regeneration der Stadtteile und ungenutztem Objekten, die zu ihrer Attraktivitätserhöhung und Wiederausnutzung führt) und seine Umsetzung wird der Erfüllung von Indikatoren der gegebenen Priorität, beziehungsweise des gesamten Programms (Regionaloperationsprogramm Nordwesten) beitragen.


Beschreibung der Aktivitäten in der Vorbereitungsphase des Projekts:

Die Vorbereitungsphase (Bestandteil der I. Etappe des Projekts) ist im Januar 2008 eröffnet worden und wird im Februar 2009 beendet. Im Rahmen der Vorbereitungsphase werden sämtliche Schritte und Aktivitäten ausgeführt, die mit der Projektvorbereitung für seine nachfolgende Ausführung zusammenhängen.

Zu den Primäraktivitäten der Vorbereitungsphase zählen:

• Genehmigung der Projektausführung durch die Stadtvertretung
• Veröffentlichung des Vergebungsverfahren für den Bearbeiter der Projektdokumentation zu Zwecken der Baugenehmigung
• Erarbeitung der Projektdokumentation zu Zwecken der Baugenehmigung
• Erstellung der Baugenehmigung
• Veröffentlichung des Vergebungsverfahren für den Bearbeiter des Projektantrages (1/2008)
• Veröffentlichung des Vergebungsverfahren für die Sicherstellung des Dotationsmanagements (1/2008)
• Zusammensetzung des Projektteams
• Eröffnung der Vorbereitung des Projektantrages incl. pflichtigen Anlagen (03/2008 sind in der Kooperation mit externer Agentur Vorbereitungsarbeiten an der Ausführbarkeitsstudie, Aufwand- und Beitragsanalysen sowie an anderen relevanten Anlagen eröffnet worden)
• Beratung des Vorhabens beim Amt des Regionalrates in Karlovy Vary,
• Einreichung des Projektantrages (06/2008)
• Veröffentlichung des Vergebungsverfahren für den Bearbeiter der Projektdokumentation zu Zwecken der Bauausführung (05/2008)
• Veröffentlichung des Vergebungsverfahren für den Bauträger (11/2008 -1/2009)
• Veröffentlichung des Vergebungsverfahren für die Projektpublizität (10/2008 -1/2009)
• Veröffentlichung des architektonischen Wettbewerbs für den Auftragnehmer des Kunstwerkes - Demogramms (11/2008) Vergebungsverfahren seitens Typ und Zeitverteilung sind näher bezeichnet in dem Kapitel Vergebungsverfahren. Die Vorbereitungsphase wird mit der Schließung der Vertragsbeziehungen mit den ausgewählten Interessenten beendet.

Beschreibung der Aktivitäten in der Ausführungsphase des Projekts:

Ausführungsphase des Projektes wird im März des Jahres 2009 eröffnet und im Juli des Oktober 2010 wird sie beendet. Im Rahmen dieser Phase werden alle drei Etappen des Projektes ausgeführt. Im Rahmen der Durchführungsphase werden nachstehend angeführten Aktivitäten zustande kommen:

1) Die Bauarbeiten beziehen (der größte Finanzumfang des Projektes) ein:

• Renovierung von Fußgängerzonedecken
• barrierenlose Eintritte und entsprechende Maßnahmen für die Personen mit der verminderten Orientierungsfähigkeit
• Beleuchtung der Fußgängerüberwegen
• wassergerechte und senkrechte Verkehrsmarkierung
• Begrünung der Fußgängerzone - die Vegetationsänderungen gehen von der architektonischen Lösung des Gebietes aus (vor allem - Baumreihe und Solitärbäume)
• Mobiliarerweiterung
• Anfertigung des Kunstwerkes - es handelt sich um ein Demogramm, welches durch die gesamte renovierte Fußgängerzone läuft. Anfertigung des Demogramms, inhaltlich und formal gesehen, wird zum Gegenstand eines selbstständigen Kunstideewettbewerbs werden.

2) Baukontrolltage - hier werden die Projektteambesprechungen verlaufen, die mindestens einmal pro Monat organisiert werden. Es wird die Kontrolle von einzelnen sowohl Tätigkeiten als auch Monitorring von Erfüllung der einzelnen Projektindexen vorgenommen.

3) Auswahlverfahren - im Rahmen der Ausführungsphase werden Auswahlverfahren für den Lieferanten des Baues und Lieferanten von Diensten zustande kommen. Ferner wird der architektonische Wettbewerb für den Lieferanten des Kunstwerkes. Die Auswahlverfahren werden im Einklang mit dem Gesetz über die öffentlichen Aufträge und der methodischen Anweisung des Regionaloperationsprogramms verlaufen.

4) Publizität - zu Werbe- und Präsentationszwecken werden verschiedene Publizitätsinstrumente in Anspruch genommen. Es handelt sich um Werbedrucksachen, Internetportal, Pressekonferenzen, Werbe - DVD und eine Medialwerbung. Einzelne Medialinstrumente sind so gewählt worden, um ausreichende Werbung des Projektes im Bezug zu allen Zielgruppen sicherzustellen.


5) Administration und Monitoring - für die gesamte Dauer der Ausführungsphase werden sämtlichen administrativen Handlungen laut ihren Kompetenzen von den Ausführungsteammitgliedern sichergestellt. Es geht vor allem um die Erstattung von Monitoringzwischenberichten, Erstattung von Etappenberichten incl. Zahlungsanträgen und administrative Handlungen und Pflichten, die aus den Programmbedingungen hervorgehen.

Beschreibung der Aktivitäten im Rahmen der Ausführungsphase und die Form, wie man die Projektergebnisse erhalten kann:

Zum Projektaustritt wird das rekonstruierte Gebiet der Fußgängerzone, auf der verschiedene kulturelle und gesellschaftliche Veranstaltungen organisiert werden Die Phase behandelt den Zeitraum von der Eröffnung des Projektbetriebes bis zu seiner Beendung. Betriebsbeendung im Falle der Fußgängerzone wird nicht im wahren Sinne des Wortes wahrgenommen. Es handelt sich mehr um die Lebensdauer des Projektes, also um die Zeit in der das beschaffene Vermögen insoweit gebraucht wird, dass eine neue bedeutende Investition verlangt wird.

In der Ausführungsphase werden Aufwendungen für die Instandhaltung der Fußgängerzone notwendig, d.h. Aufwendungen, die mit der Instandhaltung der Straße, Saubermachen von Gehwegen, Instandhaltung der Beleuchtung, für Müllabfuhr, für Pflege der Grünflächen und ähnlich, verbunden sind. Die jährlichen Aufwendungen für die Instandhaltung der Fußgängerzone werden im Vergleich zu heutigen Aufwendungen nicht erhöht.

Diese Kosten werden weiterhin aus dem Haushalt der Stadt bezahlt. Man setzt voraus, dass die Instandhaltung von der Stadtorganisation Chdtes, s.r.o. übernommen wird, die mit 100 % in der Habe der Stadt ist. Dem Bestand des Projektes drohen keine kommerziellen Auswirkungen


Ausführungsbereitschaft des Projektes:

Das Projekt ist zur Ausführung bereit. Nachfolgende Aktivitäten sind schon realisiert worden:

• Konkretisierung des Projektvorhabens,
• Auswahlverfahren für den Bearbeiter des Projektes für das Regionaloperationsprogramm Nordwesten,
• Vom ausgewählten Lieferant ist die Studie der Ausführbarkeit, Antrag und pflichtige und nicht pflichtige Anlagen ausgearbeitet worden,
• Projektdokumentation für die gegebene Verfahrenstuffe ist erstellt worden,
• Baugenehmigung ist erstellt /erlassen/ worden
• Vorhabensbesprechung mit dem Regionalratsamt in Karlovy Vary,
• Die Kooperation mit den Projektpartner ist eröffnet worden - siehe dazu das Zeichen am Seitenrande: Partner
• Gespräche mit den Partnern sind im Gange
• Entstehung des Projektteam incl. Experten - siehe dazu das Zeichen am Seitenrade: Personelle Projektsicherung und
• Verabschiedung des Stadtvertreterabschlusses am 24.4.2008

Dank diesen Aktivitäten ist das Projekt zur Ausführung bereit.

Verbindung mit anderen Aktivitäten und Projekten:

Projekt der Renovierung der Fußgängerzone bindet auf die schon von der Stadt ausgeführten Projekte an, die man als Grenzlose Gartenschau Cheb bezeichnet hat und welche das gleiche strategische Ziel verfolgen, welches die Verbesserung des natürlichen Niveaus und Attraktivitätserhöhung der Stadt Cheb ist.

In der ersten Phase der Strategieausführung ist das Gebiet in der Umgebung der Burg von Cheb renoviert und revitalisiert worden, wo die in dieser Lokalität ausgeführte Projekte aus EU-fonds gefördert worden sind. In der zweiten Phase sollte eben die Renovierung der Fußgängerzone eröffnet werden.